← Terug naar expertise
04 · Voorbereid zijn is meer dan een plan bezitten
Weerbaarheid, crisis & continuïteit
Krivon versterkt het vermogen van organisaties om verstoringen op te vangen, onder druk te beslissen en kritieke dienstverlening verantwoord voort te zetten.
De Krivon-blik
Het vraagstuk achter
de zichtbare uitdaging.
Een BCP, crisisplan of noodprocedure heeft pas waarde wanneer mensen hun rol begrijpen, beslissingen tijdig worden genomen en afhankelijkheden werkelijk zijn getest.
Krivon brengt business continuity, crisismanagement en resilience samen. We verbinden de bestuurlijke crisisstructuur met de operationele werkelijkheid en maken zichtbaar waar de organisatie onder druk sterk is — en waar ze nog kwetsbaar blijft.
Daarbij kan Krivon volledige security- en resilienceprogramma’s ontwerpen, implementeren, testen en bestuurlijk verankeren — van security awareness en Tiger Kidnapping Prevention & Response tot BCP-oefeningen en executive crisissimulaties.
Wanneer Krivon inschakelen?
Herkenbare situaties waarin onafhankelijk advies, tijdelijke regie of directe senior verantwoordelijkheid nodig is.
Kan het crisismanagementteam tijdens het eerste uur snel en aantoonbaar besluiten?
Zijn plannen getest op realistische uitval van mensen, locaties, technologie en leveranciers?
Worden lessen uit oefeningen en incidenten ook structureel doorgevoerd?
Wat Krivon opneemt
Van analyse naar
gerichte verantwoordelijkheid.
De precieze opdracht volgt het vraagstuk. Krivon adviseert waar dat volstaat en neemt zelf de regie of tijdelijke verantwoordelijkheid waar dat nodig is.
Continuïteitsbeoordeling
Analyse van kritieke processen, afhankelijkheden, strategieën en herstelbaarheid.
Crisisgovernance
Heldere rollen, bevoegdheden, informatiebehoefte en besluitvorming onder druk.
Programmaontwikkeling
Samenhangende programma’s voor security awareness, dreigingsrespons, continuïteit en crisisparaatheid.
Oefenen & verbeteren
Realistische tabletop-, BCP- en crisisoefeningen, gevolgd door evaluatie, borging en gerichte verbetering.
Wat het oplevert
Geen advies dat blijft liggen.
Wel resultaat dat bestuurbaar wordt.
✓Een actuele business impact- en afhankelijkheidsanalyse
✓Een werkbaar BCP- en crisismanagementraamwerk
✓Crisiskaarten, rollen en besluitvormingsprotocollen
✓Een oefenprogramma met evaluatie en verbeterplan
✓Een Security Awareness- of Tiger Kidnapping Prevention & Response-programma
✓Een resilience-roadmap met prioriteiten en eigenaarschap
“Resilience wordt niet bewezen door de kwaliteit van het plan, maar door de kwaliteit van de reactie wanneer het plan nodig is.”
Wil je verkennen wat dit voor jouw organisatie kan betekenen? Een eerste gesprek is vertrouwelijk en zonder verplichting.
Plan een vertrouwelijk gesprek